FÖRÄNDRINGSKRAFT              

I en utvecklings- och omställningsprocess är det ofta många faktorer som är i rörelse. Vi sätter ord på vad förändringen innebär för att förstå vad som händer och få fokus att göra rätt saker i rätt tid. Det finns en mängd faktorer/trender som kan påverka behov av att ställa om och utvecklas. Strukturerade förändringar, behov av omställning, utveckling och plötsliga oplanerade händelser inom eller utanför organisationen.

Att gå från ord till konkret handling kan möta motstånd. Förändringskraft hjälper till att möta utmaningarna, sätter ord på vad det innebär, skapar en bild, och formar väg för en hållbar implementeringsprocess. Förändringskraft utför också uppföljningar med medarbetarna inför och/eller under processen för att förebygga och säkerställa en hållbar riktning där otydligheter och oro kan reduceras.

Förändringskraft erbjuder:

Chef/Ledare-Medarbetare-Grupp

• Förändringsledning i olika behov som chef, ledare, medarbetare, grupp kan stå inför eller i.
• Verklighetsbaserad ledarskapsutveckling - vi utgår från din vardag och utvecklar vidare.
• Förbättringsinventering - kartläggning med hjälp av medarbetarnas erfarenheter.
• Teamutveckling - daglig styrning.
• Externt bollplank.
• Stöd i förändringsprocesser, kartläggning nuläge - vad är utmaningar - är det flera - vilket önskat läge - vi sätter ord och går till handling. 
• Uppföljning/samtal med medarbetarna inför, under och efter genomförd förändring.
• Omställningsstöd för individ. Kartlägger inåt -dina kompetenser. Kartlägger utåt -med vilka möjligheter på arbetsmarknaden det finns. Framåt -för att nå målsättningen!
• Support i starta eget, utveckling, stöd och bollplank.
• Samtalsstöd i olika situationer som uppstår i arbetslivet.
• Konflikthanteringar.

Ägare/Företag/Organisation

• Förändringsledning - Affärsutveckling utifrån behov, per timme och/eller antal dagar enligt överenskommelse.
• Styrelseuppdrag/agera i en roll som Advisory board.
• Förändringsstöd/utveckling i strategisk och operativ utveckling/tillväxt.
• Uppföljningssamtal kring upplevelse inför förändring, i förändring och efter genomförd förändring.
• Utveckling i produktivitet, effektivitet, processutveckling. 
• Förändringsledning vid nya förutsättningar i ägarstrukturer - ägare-generationsväxling.

Interimsuppdrag

• Erbjuder kompetens inom förändringsledning, ledarroller vid olika förändringsbehov, frånvaro, arbetstoppar och/eller innan ny person är rekryterad och på plats.

Lärande uppföljning/utvärdering

• Lärande utvärdering och uppföljning av projekt.

Ekonomiskt - miljömässigt - socialt - etiskt ansvarstagande!

Förändringskraft utgår från värdegrunden: 

MOD, ENGAGEMANG, RESPEKT.