Process

Vi sätter ord på utvecklingsbehovet!

Förändra inte för förändringens skull - fokus på rätt saker!

Vad är den egentliga utmaningen? 

Vi behöver förstå vad som händer - för att göra rätt saker i rätt tid?

Vad är utgångsläget? Vad behöver göras? Varför?

Att leda i förändring till konkret handling!

Försvarar man något - i så fall vad? 

Upplever ni det rörigare i inledningen av ert förändringsarbete?

Vågar ni möta eventuellt motstånd? Hur gör ni det? 

Att gå från ord bli handling leder till ökat värde och konkurrenskraft med en hållbar arbetsmiljö. 

Det krävs tålamod och förståelse/kunskap kring vad som händer i förändring.

Gemensam kunskap - har vi samma bild?

Individuella behov, upplevelser och attityder förekommer om vilka utmaningar som finns eller inte finns.

Hur når ni delaktighet och innovationskraft? Vad händer i omvärlden? När kommer handlingskraften och engagemanget?

Medarbetare vill få tänka och ta med sig både hjärta och hjärna in på arbetsplatsen. Vad finns under ytan, vågar ni bjuda in till delaktighet? Vilken form av delaktighet?

Går det att hushålla med resurserna, omkostnader, material/resurser genom hur människor samspelar och leds? Att vara en del av en förändring kräver att människan tar sig igenom de steg en förändringsprocess innebär. Det kan vara kämpigt i inledningen och upplevas rörigare. Med mod, engagemang och respekt tar vi oss igenom förändringen tillsammans.

Under ytan finns det alltid något bra

Att delta i förändring, liten som stor, aktivt eller passivt, påverkar din person och grupp. En medarbetare som vill, kan och vågar öka sitt värde i förändringsprocessen bidrar till ett förbättrat samspelet som ökar värdet för organisationen. En medarbetare som känner sig osäker på det nya, vad det nya innebär behöver stöd att se fördelarna och våga möta ev motstånd på ett konstruktivt sätt. Den medarbetaren söker svar på sina frågor kring varför - varför ska det förändras? Att sluta göra saker - för att kunna göra andra saker kan vara olika utmaningar för olika människor. 

Om behov finns genomför förändringskraft samtal inför - under - och/eller efter genomförd förändring i syfte att fånga upp oro och otydligheter för att ge kraft, stöd i att komma vidare i förändringen på ett konstruktivt sätt. 

Vi hanterar det med kunskap, mod, engagemang och respekt.